Zapraszamy do udziału w następujących szkoleniach:
Podstawy Lean Management (+ symulacja korzyści) - 2 dni
5S jako narzędzie eliminacji marnotrawstwa - ćwiczenia - 2 dni
Gra symulacyjna Lean Manufacturing - warsztaty - 2 dni
Warsztaty 8D, czyli jak rozwiązać problem raz na zawsze - warsztay - 1 dzień
Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) - warsztaty - 2 dni
Supermarket, FIFO, przepływ jednej sztuki (one-piece flow), czyli jak zarządzać przepływem wg Lean - warsztaty - 1 dzień
Kaizen, czyli pełne wykorzystanie potencjału firmy - warsztaty - 1 dzień
Zarządzanie operacyjne przez cele z wykorzystaniem tablicy informacyjnej - warsztaty - 2 dni
Skrócenie przestawienia (nie tylko w produkcji) z użyciem metodologii SMED - warsztaty - 2 dni
Każde ze szkoleń ma charakter warsztatowy. Po przekazaniu niezbędnej wiedzy skupiamy się na praktycznym wykorzystaniu omawianych narzędzi, testowaniu rozwiązań, adaptacji narzedzi do warunków pracy uczestników szkolenia, możliwych usprawnieniach czy stworzeniu pierwszych systemów i rozwiązań odpowiednich do danych warunków.
Grupy są 12-15 osobowe.
Każdy uczestnik otrzymuje zestaw materiałów oraz możliwość jednokrotnej konsultacji mailowych lub telefonicznych z prowadzącym miesiąc od zakończenia szkolenia.
Zapraszamy do kontaktu!!!