12. lutego planujemy szkolenie z wykorzystania metodologii 8D do strukturalnego rozwiązywania problemów.
Ponadto mamy jeszcze wolne miejsca na szkolenie z Mapowania Strumienia Wartości - podstawowego narzedzia do odkrywania i eliminacji marnotrawstwa w firmie. Warsztaty trwają 2 dni i rozpoczną się 19.02.
Kolejne szkolenie z podstaw Lean 22 i 23 stycznia w Poznaniu.
Dzień 1
- Historia i pochodzenie podejścia Lean
- Określenie wartości z perspektywy klienta + ćwiczenie
- Typy marnotrawstwa wraz z przykładami i ćwiczeniem
- zapoznanie się z narzędziami stosowanymi w Lean Manufacturing (Kanban,
VSM, 5S, One-piece flow, SMED, Balansowanie linii, tablica komunikacji)
- przedstawienie korzyści z wdrożenia Lean (przykłady, zdjęcia i studium
przypadku)
Dzień 2
- Gra symulacyjna Lean Manufacturing
- runda 1 - intuicyjna organizacja produkcji przez uczestników
- runda 2 - usprawniona przez uczestników wersja produkcji
- runda 3 - wdrożenie odpowiednich narzędzi Lean
- porównanie wyników
- Podsumowanie
Grupa szkoleniowa będzie maksymalnie 12 osobowa.
W ramach szkolenia każdy z uczestników otrzymuje 2 dni zajęć, materiały
szkoleniowe, obiad + przerwy kawowe i certyfikat ukończenia szkolenia.
